公告:
您好,這裏是亚博取款出账安全快速物流有限公司!專業承接10-400噸位貨運服務。
聯係電話:400-966-8687
行業動態
當前位置:首頁 > 新聞中心 > 行業動態 >
大件運輸工程公司創新安全管理促百日提效
添加時間:2016-12-29 16:15 來源:亚博取款出账安全快速國際物流 作者:www.luckysharez.com

  通訊員 李榮傑

  

大件運輸工程公司創新安全管理促百日提效

  “拖車固定好野營房。”“吊車起吊引繩拉好。”12月25日,神8—26井場,轟鳴的機械聲難掩運輸工程公司作業人員認真負責的聲音。

  在百日提產的衝刺階段,大件運輸工程公司創新安全管理,將車輛安全狀況和強化駕駛員安全教育作為重中之重,防微杜漸,確保安全高效完成百日提產提效目標。

  從培訓教育入手,改變僵化單一方式。出車前安全講話是大件運輸工程公司出車前的一項重要工作,分公司負責人強調今天要執行的任務後,員工逐一進行安全提示。把過去安全講話“一言堂”模式改變為“全員行”,極大調動全員講安全要安全重安全的積極性。

  “一開始員工還放不開,不好意思,現在已經成為習慣,每次出車前員工都搶先發言,變被動為主動。”一分公司經理說。

  一點點的改變讓員工更加清醒認識到這一環節的重要性,“安全弦”繃得更緊了,真正做到安全生產防在前、想在前、做在前。將有季節性特點的事故案例進行匯編整理,以此為教育素材,對駕駛員進行生動、直觀的安全培訓,增強員工安全行車意識。

  從現場管控入手,改變以往被動管理。麵對工作量增加,人員緊缺的實際情況,運輸工程公司將管理人員主動充實到生產一線承擔駕駛員、安全員、押運員等職責,在強化現場管控的同時樹立形象,助推生產。

  “王調度,你咋加入到我們駕駛員隊伍了?”“對啊,現在時間緊任務重,我不僅要開好車還要當好安全員,‘百日雙提工程’衝刺關鍵時期,隻講任務不講條件。”這是在神8—46井井場上,運輸一分公司調度員王繼雲與一同作業的駕駛員的對話。為滿足當前生產需求,調度員王繼雲主動承擔駕駛員與安全員的雙重職責,每天最早到井場、最晚收車,一天連續工作10小時以上,在12月7日至11日期間,分別駕駛卡車、拖車完成兩支井隊的搬遷與安全監督工作。為確保生產平穩運行,鑽機搬遷隊伍負責人奔赴各大作業現場帶隊作業,油品運輸隊伍負責人,根據實際生產情況,及時補充到押運員崗位,領導幹部充實一線作業,規範操作規程,敦促作業進度,確保在安全的前提下提質提效。

  從員工能動性入手,改變單一管理方法。“沙爾湖至紅台路段大霧,能見度低,請各位司機師傅謹慎慢行。”“北小湖至巴裏坤道路下雪,有結冰路段,三塘湖區域運行的駕駛員請減速慢行,加大車距,確保安全。”像這樣的工作動態分享,在運輸工程公司微信群裏隨處可見。

  為切實把安全工作落在實處,運輸工程公司深入開展“查漏洞、反‘三違’,整治習慣性違章及慵懶散、等靠要”思想活動,著力解決影響安全發展、影響隊伍穩定和員工反映強烈的突出問題,鼓勵員工們通過微信群平台,將工作動態、工作成績、違章情況等各項工作公開亮曬,這種不僅將工作情況公開化、透明化,通過橫向對比,查缺補漏,形成了“比、學、趕、超”良好氛圍,激勵幹部員工敢擔當勇作為,強化安全管理,確保生產平穩有序運行。